İyi haber (her biri için) GP Bullhound raporu o parçada alıntılanan): İK teknoloji girişimleri, fon sağlama konusunda diğer sektörlerdeki girişimlere göre daha iyi performans gösteriyor Bunun gibi bir makale bile okuyucuların neyin işe yaradığını öğrenmesine ve taklit etmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır
Peki en başarılı İK teknoloji girişimleri gürültüyü nasıl aşıyor? Peki herhangi bir sektördeki yeni girişimler onlardan ne öğrenebilir? Cevaplar için bu yılki İK Teknoloji Konferansında bir düzine kurucu ve pazarlama lideriyle konuştum Jake Sorofman, insan analitiği platformunun CMO’su Ziyaretçi, şöyle dedi: “Pazarlama çoğu zaman taviz vermekten, güvenli, beklenen ve geleneksel yönlere yönelmekten muzdariptir Devam edin ve CEO’nuza bu bağlantıyı gönderin hiçbir şey ifade etmeyen aynı türden bir jargon
Haziran ayında TechCrunch İK teknolojisinde göz ardı edilen bir patlamanın yaşandığını vurguladı: Uzaktan çalışmanın kararlılığıyla birlikte giderek daha fazla iş lideri, uzak ekipleri yönetmek için teknoloji arıyor ve İK teknoloji girişimleri bu zorluğun üstesinden geliyor ” Darbe? Pazarlama yatırımları üzerinde seyreltici bir etki Daha sonra denemek için can attığınız o ilginç LinkedIn kampanyası üzerinde çalışmaya başlayın
İşletmelerde İK’nın rolü giderek daha stratejik hale geliyor
Cesur olun: “Farklı olmak, daha iyi olmaktan iyidir”Gal Fontyn, insanları etkinleştirme platformunda küresel pazarlamadan sorumlu başkan yardımcısı Sıçrayan, kalabalığın arasından nasıl öne çıkılacağı sorulduğunda Sally Hogshead’den alıntı yaptı: “Farklı, daha iyiden daha iyidir” dedi Bu, etkili bir şekilde satış yapmanın daha az agresif bir yaklaşım gerektirdiği anlamına gelir ”
Tek kişi o değildi
“Zaman zaman kayaklarınızda biraz öne geçmek için cesarete sahip olmanız gerekiyor” diye ekledi
İlişkiler kurun: “Birinin sözleşme imzalamasını sağlamaya çalışmıyoruz”
genel-24
Elbette “farklı ol” demek yapmaktan daha kolaydır